“Gtop” respuesta británica a un problema británico
Escrito por Lu Wedge el nov 16, 2011 en Golf como negocio | 0 comentarios
Un grupo de touroperadores británicos ha montado una especie de asociación o lobbie con el objetivo, al parecer, de combatir a “los grandes”, lease sobretodo yourgolftravel y golfbreaks, que curiosamente también son británicos. Su objetivo es negociar de forma conjunta con resorts, condiciones similares (y parece que sobretodo rappels) que algunos resorts y campos están consiguiendo y que está rompiendo en gran medida el mercado, aún más a su favor.
Las concentraciones en manos de TTOO y además ingleses, ya ha costado mucho a empresas del sector turísitico del golf y no hace tanto tiempo, muchisimos miles de euros, pero parece que a muchos les gusta “jugarselo a una carta” y seguimos “alimentandolos” para crear otros, menospreciando además, a las pocas empresas nacionales del sector que quedan en esto.
Seguir leyendo13 campos más en Marruecos
Escrito por Lu Wedge el may 26, 2011 en Destinos, Golf como negocio | 0 comentarios
Marruecos sigue ampliando y madurando su oferta de golf y prevé inaugurar 13 recorridos más en los próximos 3 años para rondar entonces los 40 campos. La autoridades marroquíes estiman en al menos un 40%, el crecimiento del sector en los últimos años.
Este año han albergado ya dos torneos de circuitos internacionales, el Hassan II y el Lalla Meryem Cup del Ladies European Tour.
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Cantos de sirena y expertos digitales
Escrito por Jose Luis Moya el ene 4, 2012 en Crisis, Golf como negocio, Opinion | 2 comentarios
Mi problema es que no dejo de leer, admitiré que un tanto escandalizado, artículos del tipo “CÓMO IMPEDIR QUE SE APROVECHEN DE LA MARCA DE TU HOTEL POR INTERNET” o hace ya algunas semanas en hosteltur La industria hotelera pierde 1.600 M € por desvío de tráfico en internet en referencia al “desvío de reservas” que generan, según estos “expertos”, a los hoteles las agencias online.
Extraigo algún párrafo que creo que resumen bien la filosofía de los mismos:
O este otro:
El primer “estudio” hablaba de 1600 millones de euros de “perdidas” y por supuesto que la solución pasa por contratarles a ellos, protectores del bien, y que parte de esos 190 millones de euros en “comisiones innecesarias” queden en sus manos en lugar de el de esas perversas agencias de viaje online y canales de distribución.
En el segundo, algún comentario habla de como se debería prohibir uso de nombres del establecimiento a los intermediarios e incluso “…obligarles a que las incluya (el nombre del establecimiento) en las palabras “negativas” de Adwords”
Que una empresa publique una nota promocional como si fuera un informe, es hoy en día normal y parte de cualquier plan de marketing. Que un medio reputado como Hosteltur le de cobertura, por desgracia también, aunque personalmente creo que con su influencia deberían ser más selectivos. Lo que me parece preocupante es ver como empresarios y responsables de empresas turísticas (incluidos campos de golf) se van convenciendo de estas “verdades” sin que ninguna voz las cuestione.
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